Potass’en est née d’une innovation majeure : la mise à disposition de potasse liquide, alors que ce produit était jusqu’alors exclusivement proposé sous forme de cailloux. Très tôt, nous avons compris que nous tenions une solution à fort potentiel.
Cependant, comme beaucoup de jeunes entreprises innovantes, notre parcours entrepreneurial a rapidement été confronté à plusieurs défis. Nous avions besoin de renforcer nos compétences en structuration d’entreprise, en gestion de la croissance, de nous entourer de partenaires de croissance et surtout d’accéder à des marchés plus formels. Il devenait essentiel de sortir de l’informel pour développer et pérenniser notre activité.
Dans cette optique nous avons intégré les programmes de la Fondation SEPHIS. L’accompagnement reçu nous a permis de répondre efficacement à nos défis : structuration du modèle économique, professionnalisation de la production et ouverture vers de nouvelles opportunités de marché.
Cette trajectoire a été renforcée par la reconnaissance obtenue lors du Forum International du Leadership Féminin (FILF), avec l’attribution d’un prix de 3 millions de FCFA décerné par la Fondation SIFCA. Grâce à cet appui, nous avons investi dans des équipements techniques et technologiques adaptés.
Résultat : la capacité de production de Potass’en est passée de 100 à 4 000 produits par jour, confirmant son entrée dans la grande distribution, notamment chez Auchan. Cette montée en puissance s’est traduite par une progression significative du chiffre d’affaires mensuel, passé de moins de 300 000 FCFA à 1 million de FCFA, ainsi que par la création d’emplois supplémentaires.
L’accompagnement de SEPHIS a ainsi permis de transformer une innovation locale en une entreprise structurée, compétitive et tournée vers une croissance durable.
“Partnering with Execor team was exactly what we were looking for. They are much more than accountants; they provide guidance and are available to talk through decisions that impact our business.”
